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在郑一炜眼里,没有所谓的民主集中制,只有本人专制。

动用大区经费,装修奢华总监办公室,这属于小试牛刀而已。

那边公司装修经费申请着,这边盛为的装修团队已经开始动工了。

这回可不是花自家钱办公家事,光大区经费基本都能做到有利可图,公司申请下来的装修经费则完全算利润。

因为这半年多时间,盛为装修和恋家CBD大区的合作试点做的非常好。

在今年房地产市场面临挑战的情况下,经纪人的平均月收入,在整个公司下滑最小。

同时也给公司带来了额外的利润,光上半年时间,盛为给恋家的分成达到了500万,当然这里面包括给经纪人的抽成。

但这只是一个大区,恋家北京总共40多个大区,这要全部合作了,利润就大了。

当然不是所有大区都和CBD那样装修单量多,但至少能额外多出1.5亿左右的收入。

除了经纪人有额外的50%抽成支出,交完企业所得税后,恋家可多了大概6000万利润。

在今年如此低迷的市场挑战之下,这笔利润就变得极为重要了。

老板周墨般要兑现他新开店150家的诺言,这下半年的计划外利润太重要了。

所以顺理成章,6月底的时候,盛为就和恋家签订了公司战略合作协议。

这一下,那些感受过老梁豪华办公室的总监们,立刻蠢蠢欲动,纷纷打报告要求重新装修自己的办公室。

老板周墨般真是始料未及,申请的总监太多了,连区经都上行下效。

这下子盛为的钱没赚到,还得搭一部分进去,所以公司出了个规定,总监区经办公室装修5年以内的,不允许升级改造。

同时规定总监办公室的装修经费限额10万,区经办公室的装修经费限额8万。

这一下子就剔除了绝大多数总监,区经。

当然了,那些大区经费多的,也变着法子挪用搞升级,反正老板是基本不会逛区经和总监办公室的,就算知道,又能说啥,反正要么没用公司经费,要么都是标准报批的。

三元桥大区经费够,而且赖通是老牌大区的老牌总监,够五年的门槛,公司也能申请10万块钱装修经费下来。

盛为公司之前给老梁装办公室,那都利润微薄,现在名头同样是基本不挣钱,但是报价比老梁那会得高了20

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